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le blog tosregio

Depuis le 20 septembre l'enquête de la CFDT sur le travail "Parlons travail" à recueilli 75 000 réponses.

Toutes nos excuses : le lien que nous avons mis en ligne le 20 était erronné, mais l'erreur est réparée... merci à celles et ceux qui nous l'ont signalé.

 

Dans les 1ères réponses, les agents publics sont en proportion représentative de leur poids dans l'ensemble des travailleurs ... alors continuons ! La Fonction publique a des rubriques spécifiques, n'hésitez pas à répondre pour faire entendre votre voix.

Vous pouvez répondre en plusieurs fois : vous vous inscrivez, vous recevez un mail et vous pouvez vous reconnecter, puis vous recevrez les résultats de la même manière :

Cliquez et commencez :

http://www.parlonstravail.fr

 

 

La secrétaire de la section CFDT du Conseil Régional
Dominique Aubry-Frelin 06 82 13 75 1
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Dialogue Social du 21 septembre 2016 /Réorganisation des services du siège ... mais attention agents des lycées, les moyens affectés à la DRH par exemple ont des conséquences directes pour vous !

Les réorganisations avancent moins vite que prévu ; la réunion de ce jour devait porter sur les premiers organigrammes et a plutôt été un point d’étape, le comité technique du 3 octobre n’abordera sans doute pas le sujet non plus et traitera uniquement de l’entretien professionnel et critères de promotions.

Un point est fait par le DGA sur l’avancement des réorganisations :


Les séminaires sont en cours dans les Directions, avec un consultant (depuis début juillet)
La commande passée aux directeurs, sur la base des missions de la direction :
- présenter deux scénarii, avec un organigramme cible
- identifier des postes à redéployer pour alimenter le pôle stratégie et les cellules-support
- évaluer les coûts d’instruction de chaque politique publique, et rechercher des simplifications. Exemple : certaines « petites » subventions coûtent cher en instruction et le contrôle pourrait par exemple ne plus être systématique (1 sur 10 …)
Ensuite les directeurs viennent présenter leurs projets au CODIR (composé de : DG, DGA, Cab, chargée de projet et DRH). Directeur doit identifier éventuellement les missions qui ne font plus partie de son périmètre, évaluer les charges de travail.
Un argumentaire leur est donc demandé (exemple : surcharge d’activité pendant 2 ou 3 ans lié à la fusion en DRH par ex., aux transferts dans les directions Transports etc.…)

Et le % d’ETP à rendre ?

Le DGA confirme
- que l’objectif est bien de réorganiser à effectifs constants, avec la volonté d’affecter les moyens à l’endroit le plus pertinent,
- que les directeurs doivent proposer 7 à 10% d'effectifs à redéployer pour alimenter le pôle stratégie et les cellules-support
Rappelons quand même que le « Projet de mandat » de la majorité va donner prochainement (présentation en plénière du Conseil Régional à l’automne) la ligne des missions à mener.
Espérons que les élus tiendront compte des moyens et ne se contenteront pas d’empiler de nouvelles missions sur les anciennes en pariant que l’intendance suivra… à effectifs constant, c’est juste impossible avec un personnel déjà en tension. Quelques simplifications sont sans doute possibles, mais on va vite en toucher les limites.

Et concrètement pour les agents ?


Le DGA rappelle que l’affectation provisoire reçue par les agents ne vaut pas définition du périmètre de la Direction.
La CFDT souligne l’inquiétude croissante des agents depuis la rentrée, qui souhaitent savoir quand ils seront fixés sur leur sort (où et quand ?).
Le DGA expose clairement le dilemme : les agents souhaitent que ça aille vite, mais en même temps, ils voudraient avoir une vision panoramique globale des postes ouverts pour se prononcer en toute connaissance de cause. Il interroge les organisations syndicales sur leur ressenti.
La CFDT confirme que les deux points de vue contradictoires s’expriment actuellement de manière à peu près équivalente et interroge sur la possibilité de candidater 2 fois : sur un poste qui serait publié dans une première phase de recrutements, puis sur un autre qui paraîtrait plus intéressant. Le DGA répond que ce n’est pas impossible, mais qu’alors l’agent sera en compétition avec des candidats qui postulent pour la 1ère fois et que ça pèsera …à bon entendeur, salut.

Localisation géographique des équipes ?

La localisation des équipes, l’application concrète du travail en bisite se dessine à peine et se conjugue à la question de la territorialisation. La question se pose (et ne semble pas appréhendée dans toutes les directions de la même manière) : faut-il tout de suite parler territorialisation ? … à moyens constants ou réduits, ça paraît délicat !
  • La question de la mobilité géographique se repose
Le DGA confirme le principe « PAS de MOBILITE GEOGRAPHIQUE forcée » : en clair, si vous ne voulez pas quitter votre ville et que votre mission part, il va vous falloir changer de mission. C’est quand même la garantie que vous n’avez pas l’obligation de transférer votre vie et votre famille.
  • Alors financièrement ?
La loi prévoit la possibilité de mettre en place une indemnité en cas de mobilité géographique forcée. Mais attention, cette indemnité n’est donnée qu’une fois et dans des conditions assez restrictives -->voir notre article du 21 août 2015 dans nos archives à droite, ou en tapant "indemnité mobilité" dans la rubrique Recherche)
Revendiquer cette indemnité (comme d’autre organisations syndicales) ce serait s’asseoir sur le principe acquis « Pas de mobilité géographique forcée »
La CFDT a porté depuis plusieurs mois une revendication plus pérenne : qu’un travail soit fait sur la définition de la résidence administrative de chaque agent (car selon sa position, les trajets sont pris en charge entièrement ou pas par la Région) et cette information soit donnée à chaque agent qui candidate sur un poste.

Repostuler ? Un peu, beaucoup, passionnément …

La DG avait affirmé avant les vacances d’été que les postes peu modifiés ne feraient pas l’objet d’un repostuler et seraient attribuer à l’agent qui les occupent, sans mise en concurrence.
La redéfinition des missions dans le but de rendre des postes pour le Pôle Stratégie et les cellules support nous font craindre que les cas de « repostuler » ne soient plus nombreux que prévu … à suivre

Cellules support :

Une mission a été mise en place pour définir le périmètre de ces cellules supports : en gros, ces cellules, placées auprès de chaque direction devraient intervenir sur : Marchés et achat, Préparation budgétaire
Assemblées, Exécution budgétaire, Juridique … nous vous donnerons des informations plus précises dès que possible.
Le périmètre des cellules support ne sera pas forcément identique pour chaque direction … en cours de réflex
ion.


La CFDT appelle en outre l’attention de l’administration sur les moyens indispensables à la Direction des Ressources humaines, et notamment sur le volet Prévention, afin de développer des politiques indispensables aujourd’hui sur tout le territoire BFC :

  • Présence terrain de la DRH pour mettre en œuvre partout des visites de sites, organiser la médiation avec l’Education nationale, résoudre les problèmes RPS liées aux relations hiérarchiques ou interpersonnelles dégradées
  • Fonctionnement du CHSCT plus approfondi.
    Plus de moyens permettraient sans doute une meilleure communication avec les membres du CHSCT, une plus grande réactivité (comme sur le lycée Dumorey par exemple), des réunions plus fréquentes de la cellule « Bien vivre au travail » …

La Secrétaire de la section CFDT
du Conseil régional de Bourgogne-Franche-Comté
Dominique Aubry-Frelin 06 82 13
75 11

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Published by CFDT

Aujourd'hui 20 septembre s'ouvre la grande enquête de la CFDT sur le travail "Parlons travail".Donner la parole aux agents et aux salariés, pour poser les vraies questions en négociation.

La Fonction publique a des rubriques spécifiques, n'hésitez pas à répondre pour faire entendre votre voix.

Vous pouvez répondre en plusieurs fois : vous vous inscrivez, vous recevez un mail et vous pouvez vous reconnecter, puis vous recevrez les résultats de la même manière :

Cliquez et commencez : https://www.parlonstravail.fr/#

 

La secrétaire de la section CFDT du Conseil Régional
Dominique Aubry-Frelin 06 82 13 75 11

 

 

 

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Published by CFDT - Actualité

 1/ La CFDT n'appelle pas à la grève nationale contre la loi travail, puisqu'elle a obtenu l'essentiel des évolutions qu'elle souhaitait, faisant évoluer le projet initial (inacceptable) vers une loi qui ouvre des perspectives intéressantes de négociations (notamment le Compte personnel d'activités)
Cette loi est votée, ce qui donne la mesure des chances de retrait revendiqué par les organisations syndicales qui appellent à la grève le 15/09 ...

 

2/ Info sur cette loi : elle concerne à 90% le secteur privé, quelques mesures seront étendues au secteur public. C'est peut-être la 1ère fois que l'on pense au public en même temps, sans attendre des années de décalage !

Vous trouverez ci-dessous un article de "Clés du social" vous permettant de prendre connaissance des sujets qui nous concernent directement.

La CFDT sera particulièrement attentive à l'ordonnance qui déclinera le CPA (compte personnel d'activités) dans le secteur public.

3/ Le 15 septembre était aussi jour de Comité technique au Conseil Régional : la CFDT, bien qu'elle n'appelle pas à la grève, a pesé de tout son poids pour les bonnes pratiques soient préservées : pas de réunions d'instances pendant les grèves nationales, ni pendant les congrès ... si l'on veut des partenaires sociaux, on s'assure qu'ils peuvent être disponibles ! La mobilisation a payé, la Région a reporté le CT au 3 octobre : un signe positif pour le dialogue social.

 

DERNIERE MINUTE / POUR CELLES ET CEUX QUI PEUVENT SE LIBERER : demain 1 septembre, manifestation de soutien à Alstom à 10H devant la Maison du Peuple à Belfort

La Secrétaire de la section CFDT du Conseil Régional
Dominique Aubry-Frelin 06 82 13 75 11

Clés du social, mesures fonctions publiques

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Published by CFDT

Dialogue social du 5 septembre

Méthode : en général, maintenant en dialogue social :

  • lors de la 1ère réunion : on aborde un sujet, les organisations syndicales expriment leurs revendications
  • lors de la 2ème réunion :
    L’administration apporte des réponses aux revendications de la 1ère réunion : oui/non/position de compromis.
    On aborde le thème suivant, les organisations syndicales expriment leurs revendications
  • Enfin passage en CT

Cette méthode commence à ressembler à du dialogue social !
Le DGA propose un calendrier de négociations jusqu'à (au moins) juin 2017, pour aboutir à ce que la Présidente a annoncé dès janvier "un accord global".
La CFDT revendique que ce soit un accord signé par les partenaires sociaux et non un simple passage en CT.

 

 

Le 5 septembre :

  1. On clôture les négociations engagées avant l’été sur les critères d’avancement
    et de promotion
  2. On aborde le sujet suivant : temps de travail.

 

1. Critères d'avancement de grade et de promotion.

Le document travaillé précedemment "rapport d'avancement de grade et de promotion interne" en revu avec quelques modifications en cours de réunion.
C'est un document complexe, mais qui donne des points d'appui pour discuter en CAP. Le document parfait n'existe pas ; ne soyons pas naïfs, l'évaluation à la tête du client existera toujours, mais la grille met des garde-fous.

Tous les N+1 seront formés avant la campagne d'évaluation fixée à la période : mi-décembre à mi-février pour des CAP mi-avril.
Parallèlement l'administration nous informe d'une formation au changement en direction des cadres : 1 jour en octobre-novembre et 6 jours de janvier à avril.
La CFDT interroge sur le niveau d'encadrement visé. Réponse administration : dans une 1ère étape : DG-DGA-Directeurs-Directeurs adjoints et chefs de service en poste actuellement (soit 120 à 140 personnes) . Sera peut-être étendu à des chargés de mission sur fonctions transversales.
Etape 2 : les chefs de service nouvellement nommés.

 

Les critères d'évaluation :

70% en fonction de la valeur professionnelle mesurée dans l'évaluation,
30% en fonction d'une grille mesurant les acquis de l'expérience professionnelle
(ancienneté, réussite concours ou examen-dans toute sa carrière-, encadrement, mobilité sur les 10 dernières années, formations sauf formations obligatoires ou statutaires.., expérience interne (participation aux CA, àaux associations du personnel, mandats syndicaux, représentants du personnel)

 

2. Temps de travail

La proposition de l'administration est de conserver 2 règlements, un pour le siège, 1 pour les lycées et de réécrire de nouveaux règlements sans essayer de mixer les règlement antérieurs.

Cette proposition est intéressante pour plusieurs raisons :

  • Elle permet de sortir de nos habitudes respectives bourguignonnes ou franc-comtoises et de bâtir un projet commun ... mais soyez en sûrs ça ne nous fera pas oublier les acquis auxquels nous sommes attachés !
  • Elle permet de se poser les bonnes questions sur les nouveaux besoins (surtout sensibles au siège) : prise en compte des temps de trajet, heures de réunions etc.
  • Evidemment ça demande du travail, mais c'est dans l'intérêt de tous :  c'est comme ça que nous l'envisageons.

La DSI sera associée aux travaux, pour que les outils suivent. C'est un chantier qui a des répercussions à tout niveau !

L'administration propose de commencer à travailler sur le règlement du siège : il faut bien commencer par un bout et il est vrai que  celui-ci est le plus impacté par les changements (besoin de télétravail, déplacements etc.) ; donc pour l'instant les lycées continuent à fonctionner sur les règlements antérieurs.

Les sujets traités en 1er seront :

  1. Télétravail
  2. Déplacements
  3. Plages horaires
  4. Badgeage
  5. Modalité de pause des congés.

Nous vous tiendrons informés comme d'habitude au fil de l'eau ... et là ça risque d'être très souvent !
Profitez-en pour vous abonner à la newsletter CFDT : dans la rubrique "S'abonner à droite, entrer votre adresse mail.

A bientôt donc.

La Secrétaire de la section CFDT
Dominique Aubry-Frelin (06 82 13 75 11

 

 

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Published by CFDT - NEGO

L'inquiétude des agents est grande, aussi il se dit tout et n'importe quoi : de la la réunion de dialogue social d'hier (6/09) on peut dire qu'elle fait surtout mesurer la charge de travail qui s'annonce tant pour nos collègues de la DRH que pour les représentants du personnel : négociations longues jusqu'à (au moins) juin 2017 pour aboutir à un accord global sur tous les sujets (RTT, régime indemnitaire etc.).

La note d'ambiance serait : un travail constructif, qui avance pas à pas, brique après brique, mais pas de catastrophe ni de scoop à ce jour. La CFDT n'est ni naïve, ni alarmiste, mais vigilante et constructive.

Nous vous donnerons le détail dans la journée.

La secrétaire de la section CFDT
Dominique AUBRY-FRELIN 06 82 13 75 11

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Published by CFDT - Positions CFDT

Estelle GrelierEstelle Grelier

Estelle Grelier

Ce jeudi 1er septembre a donné le ton de la rentrée : Mme Grelier, secrétaire d'Etat aux collectivités territoriales recevait les organisations syndicales au Conseil Régional, à l'invitation de Mme la Présidente qui était présente et accompagnée notamment de M. Neugnot, de la Directrice générale, du DGA, de la DRH. Cette réunion se tenait au Salon Raymond Forni, à Besançon.
Dominique Aubry-Frelin y représentait la CFDT. Ce fut l'occasion de faire le point à ce carrefour : après les temps de bilan de 2015-début 2016, après les élections professionnelles, et à la veille des négociations qui vont s'ouvrir sur le temps de travail, les régimes indemnitaires, l'action sociale etc.

La CFDT a rappelé
- sa satisfaction du travail de bilan réalisé en 2015, qui nous met dans une situation de débat plus construit que dans les autres régions,

- ainsi que l'engagement de la Présidente "pas de mobilité géographique forcée"

... mais a souligné que l'inquiétude des agents n'était pas mince pour autant, que les changements d'organigramme, de méthodes de travail, de partenaires (réseaux professionnels à reconstruire etc.) étaient facteurs d'anxiété. 

et a revendiqué :

- la sortie rapide de tous les décrets, afin que l'accord PPCR puisse s'appliquer globalement avant les échéances électorales de 2017 ... histoire de ne pas rester au milieu du gué.

- l'impérieuse nécessité de donner aux agents des signes de reconnaissance, notamment en préservant et/ou augmentant leur pouvoir d'achat (harmonisation par le haut) 
Inconcevable pour la CFDT que la Région reprenne en primes ce que le dégel du point (0,6% en juillet et 0,6% en février prochain) a apporté aux agents.

Un constat rassurant : les organisations syndicales le disent chacune avec leurs mots spécifiques, mais pour toutes c'est "Touche pas à nos primes"...

La secrétaire de la section CFDT BFC
Dominique Aubry-Frelin 06 82 13 75 11
 

 

 

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Published by CFDT - Positions CFDT

  le blog tosregio

NOUVEAU ! Le blog tosregio évolue, il devient le blog CFDT d'information de tous les agents du Conseil régional de Bourgogne-Franche-Comté, sièges et lycées de Bourgogne-Franche-Comté. Le blog CFDT, c'est la garantie d'une information immédiate, accesible sur les intranets non encore fusionnés, Mais surtout, directement et sans mot de passe sur internet : tapez "tosregio" sur Google et vous trouvez !

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