Suite à notre lettre ouverte du 7 décembre (publiée sur ce blog) et à notre demande conjointe d'entrevue avec Mme la Présidente, la CFDT a obtenu un rendez-vous le 18 décembre. Mme la Présidente était accompagnée du DGS et de la DRH. La CFDT était représentée par 4 permanents (D.AUBRY-FRELIN, Joël BAEZA, Maryline DINETTE, Fabienne NIGAUD).

Nous avons pu exposer nos craintes sur différents sujets :

• suivi plus approfondi des diverses commissions (CDS et BVT), afin de les rendre plus sécures et plus productives,
• situation de différents lycées et services,
• intégration positive des UT,
• et bien sûr, fiches de postes du siège.

Nous avons été écoutés, et espérons être entendus sur l'ensemble de ces sujets, que nous avons développés en toute transparence.

Sur les fiches de poste, nous pouvons dire que notre lettre ouverte à eu de l'effet, puisque la Direction a pris conscience de la perturbation et de la colère soulevées et en a analysé les causes. Ceci a abouti à réintégrer la "phase contradictoire" du dispositif et donc la possibilité de faire inscrire (reconnaître?) sur sa fiche de poste sa spécificité.

En effet la 1ère démarche se contentait, en fait, de vous signifier votre rattachement à un "emploi repère", ce qui vous rattachait à un groupe (plus ou moins fourni) de collègues faisant des emplois cotés à l'identique et exerçant des métiers similaires.

Vous allez désormais pouvoir d'ici le 18/01, à partir d'un dialogue avec votre n+1 et deux allers-retours maximum avec KPMG, faire valoir votre spécificité ...

Nous vous conseillons de jouer de cette possibilité au maximum, de jouer le jeu à fond, même si nous avons de réels doutes et interrogations :

• la cotation par catégorie (et non par mission comme le suppose le RIFSEEP)) demeure sous-jacente et il n'est guère fait de dérogation au pyramidage des groupes de fonction par catégorie,
• Nous restons persuadés que nous tendons vers une "moyennitude" généralisée : aussi vaut-il mieux appartenir à un groupe relativement nombreux, côté en A.
• Les compétences vraiment spécifiques ne sont en rien reconnues, surtout si elles sont exercées par des agents de catégorie C (et ce, même si le poste est fléché B)
• Comment va ensuite se jouer le calcul du CIA ? 
• L'affirmation du DGA en dialogue social "Il fallait permettre les comparaisons" devient plus compréhensible si l'on considère les tableaux de postes : il peut être plus simple dans une perspective d'avancement de comparer les agents relevant d'un même "métier repère" ... à vérifier, et voir comment ce sera exploité.
• On peut en tous les cas saluer la volonté de transparence de la Direction qui a communiqué à tous le tableau des "métiers repères" avec la répartition des agents (Attention : il faut enregistrer le tableau avant, pour ouvrir les cases C). Là encore nous avons quelques craintes sur les métiers orphelins, non comparables.

Nous restons à votre disposition sur ce sujet pendant toute la durée des fêtes (06 82 13 75 11 : SMS et je vous rappelle).

Nous n'avons pas caché à la Présidente que nous considérions tout le système comme vicié à la base, mais que nous tenterions, avec les agents, de tirer le meilleur parti de ce qui nous était proposé. Et vous même, passez un peu de temps à analyser vos missions, à les comparer, à expliquer vos demandes, de la manière la plus technique possible.
Du travail pendant les vacances ... 

Néanmoins, l'équipe de la CFDT, permanents, militants, adhérents, vous souhaitent à toutes et tous de Joyeuses fêtes de fin d'année.

Le 15/12 : une réunion nécessaire, utile ...
                  qui laisse un peu dans l'expectative (point 2).

Le point 2 "fiches de postes" concerne seulement les agents siège en 2020... nous espérons " que leur (douloureuse) expérience sera profitable aux agents des lyées en 2021 !
 

1°/ Point Covid

Statistiques :
Depuis la rentrée : 94 malades
Au 10/12 ; 147 agents "vulnérables" avec certificat médical.
Recrutement de contractuels pour assurer la surcharge de travail due à la crise sanitaire : 200 de plus que les autres années : exemple : en novembre 2020 : 624, au lieu de 425 en 2019.
Le bilan des heures supplémentaires sera effectué en janvier.

Règles applicables.

Le travail des élèves en 1/2 groupes est prévu jusqu'au 20/01, mais pourrait se prolonger.
Le renfort dans les établissements sera poursuivi.
Le protocole étant inchangé, on reste sur le même niveau de protection (prolongation des contrats, heures supplémentaires ...)
Pour des raisons sanitaires, il n'y aura pas de voeux de la Présidente cette année.
Pour les agents vulnérables, il leur sera demandé un certificat médical pour la période allant de la rentrée aux vacances de février.

Maintien en janvier du télétravail en mode "crise sanitaire" (avec 2 jours de présentiel possible si 1 agent par bureau), ce qui implique que le nouveau règlement de télétravail s'appliquera à partir du 1er/02, avec un nombre de jours proratisé sur 11 mois.
L'information des agents sera faite sur ces points par l'administration.

Pour les agents présents pendant les vacances scolaires : étant donné que beaucoup d'agents sont en congés, il est demandé aux présents de faire deux jours de présentiels pour assurer que ce qui doit être fait avant le 31/12 "parte bien".

***
2°/ Fiches de postes du siège.

Le rendu des fiches de postes par le Cabinet KPMG a suscité une vraie et légitime colère que la CFDT a fait remonter à Mme la Présidente et à M.Le Directeur général... des avancées obtenues, il va falloir vous en saisir !

Les agents perçoivent très concrètement les implications de ces fiches de poste sur leurs primes et leur évolution de carrière, mais aussi sur la reconnaissance de leurs compétences propres.

Nous tenterons dans un 1er temps de rendre compte, le plus fidèlement possible, de l'historique fait par le DGS :
En 2019, ont été étudiées les conditions de majoration des rémunérations des agents, pour mettre en place des compléments de RIFSEEP. Pour cela, la collectivité a cöté les attributions des agents à travers leurs fiches de poste.
les oragniasations syndicales sont intervenues pour une "harmonisation" des fiches de postes et pour l'intervention d'un Cabinet extérieur pour plus d'objectivité.
KPMG s'est vu confier cette étude, et mi-mars, le processus a été suspendu par le Covid, d'où la décision de différé le travail sur les lycées à 2021.
Le DGS confirme "J'ai arbitré en faveur de la poursuite du dossier dans un calendrier très contraint", et reconnaît que "le système s'est emballé", aboutissant à une "hostilité quasi générale".
Il en conclu : "Nous allons desserer le calendrier et améliorer la concertation", ajoutant "sur le fond, c'est bon pour les agents, il ne faut pas jeter le bébé avec l'eau du bain"
 

La CFDT fait remarquer qu'elle a demandé une étude, moins pour aboutir à une "harmonisation" (d'ailleurs elle aboutit plutôt à un nivellement et à un gommage des compétences techniques pointues) qu'une révision pour gommer les aberrations et injustices relevées dans les fiches de postes.

Pour faire un peu d'historique nous aussi, rappelons que les fiches de postes s'insèrent dans un système complexe (démarche métiers, dictionnaire des compétences, panorama des carrières etc), système hérité de versant bourguignon de la collectivité, mais aussi système CONTRE lequel a voté la CFDT de l'ex-Bourgogne, pour son caractère ultra bloquant sur les carrières !

Nous confirmons que l'ensemble du système est pervers à la base, mais il va nous falloir limiter les dégâts, le DGS posant le principe qu'"il n'y aura pas de remise en cause de la démarche métiers".

EN FAIT la fiche de poste de l'agent nous est bien présentée comme une image des compétences nécessaires pour tenir le poste, et non des compétences de l'agent qui est sur le poste : C'EST UNE FICHE DU POSTE, pas LA FICHE DE POSTE DE L'AGENT. 

Ceci explique la dilution des compétences techniques de l'agent, vers un moyennitude généralisée.
Autre effet pervers du système : la reconnaissance de compétences au niveau "expert" doit permettre d'améliorer votre IFSE, mais rend plus compliqué de dépasser les attentes et d'avoir un bon niveau de CIA (plus expert qu'expert, c'est dur).

Le constat étant fait que nous n'obtiendrons pas un système totalement satisfaisant, il faut reconnaître les points positifs
apportés à l'occasion de cette réunion 
- un calendrier un plus "tenable"
- l'organisation d'une "phase contradictoire" permettant l'expression des agents et de leurs encadrants (il faut reconnaître que leur tâche était mission impossible pour expliquer aux agents des fiches de postes qui leur revenaient modifiées en pleine figure)
- une harmonisation au niveau de la Direction générale

Calendrier :
Le DGA tente en préalable d'expliquer l'utilité des "métiers repères"... comme un outil permettant la comparaison (ex. regrouper tous les "instructeurs" quel que soit leur champs d'activité). Démonstration peu convaincante en vérité ...

Il reconnaît que la phase contradictoire prévue par KPMG n'a pas été lancée pour des raisons de calendrier, et que donc la décision est prise de revoir le calendrier, tout en garantissant que le CIA soit versé en juin et qu'on ne prenne pas un an de retard.

Ainsi :

• Du 11/01 au 20/02 :
  -entretien d'évaluation permettant CIA,
  - et entretien pro en vue des avancements-promotions sur la base des anciennes fiches de postes.

Les anciennes fiches de poste sont prolongées jusqu'au 26/03.

 

... ET PARALLELEMENT : remontées sur les fiches de postes : les informations sur les cotations de poste seront données aux encadrants cette semaine ... phase contradictoire jusqu'au 18/01.

Ce n'est peut-être pas un cadeau de fin d'année bien attrayant, mais c'est jusqu'à cette date qu'il vous faut prendre en mains votre sort et faire remonter vos remarques, vos revendications etc.

• Du 18 au 31 janvier : Harmonisation au niveau de la Direction générale
• Mars-avril : derniers arbitrages pour que les évolutions de primes apparaissent sur la fiche de poste de MAI.

***

La CFDT pose la question de l'évaluation 2020 (en période Covid) et demande la neutralisation des objectifs qui n'ont pu être réalisés en période de crise.
Sans accepter le terme de neutralisation, le DGA confirme qu'il sera tenu compte de la situation et que des objectifs non prévus pourront aussi s'ajouter.
Soyez vigilants et faites remonter toute difficulté.

La CFDT a fait bouger les lignes, elle restera à votre écoute pendant toute la période des fêtes, n'hésitez pas.
Nous restons prudents, nous prenons acte de l'évoulution du dossier et jugerons aux résultats.

Maintenant, à vous de jouer : N'oubliez pas : il faut dire avant le 18/01, et même et surtout écrire ce que vous avez à dire !


 

Le monde d'après (le nouveau règlement de télétravail) risque fort de ressembler en pire à celui d'avant. Nous avions souligné les inégalités flagrantes d'accès au télétravail selon que l'on est cadre ou non.

De nouvelles injustices se font jour : vous êtes nombreux à nous interpeler  car des classes entières d'agents sont écartées du télétravail (notamment les AMIRS et les agents des UT). 
 

• Qu'il soit absurde d'interdire le télétravail aux AMIRS, vous l'imaginez bien : ceux-ci ont souvent 1 bureau dans un lycée et interviennent depuis ce bureau dans le ou les autres établissements de leur responsabilité ... mais interdit depuis chez eux, ça rime à quoi ?!
• Quant aux agents des Unités territoriales transports, il nous avait été dit qu'il y aurait des mois interdits au télétravail (période d'inscriptions, à la rentrée scolaire) ... et maintenant c'est une interdiction totale pour toute l'année 2021.

Ce sont des discriminations infondées, disproportionnées
par rapport au but recherché en termes de service public.

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Sans vouloir extrapoler, nous constatons que ces publics sont oubliés de l'étude sur le Document unique d'évaluation ses risques professionnels (DUERP).
Nous avons eu une réunion de présentation le 27/11dans laquelle par exemple il n'existait qu'une fiche sur les risques psycho-sociaux ... cette fiche ne concernait que l'encadrement ! Loin de nous de penser que les cadres ne sont pas exposés, mais quand même, ils ne sont pas les seuls !

Nos remarques complémentaires sur cette étude (demandées avant le 11/12 et envoyées ce jour), comme vous pourrez le lire ci-dessous, concernent précisément les personnels privés de télétravail.
Hasard, coincidence, ou "loin des yeux (qui contrôlent), loin du coeur ?"
et solution de facilité ?

La Secrétaire de la section de la Région BFC
Dominique AUBRY-FRELIN 06 82 13 75 11
dominique.aubry@bourgognefranchecomte.fr

Ce message s'adresse surtout à celles et ceux qui n'ouvrent pas ou rarement leur boîte mail professionnelle et à leurs collègues.

Les années précédentes vous avez eu le plaisir de recevoir un chèque-cadeau de 45  euros.

Cette année un petit effort supplémentaire va vous être demandé : le chèque-cadeau sera dématérialisé et arrivera sous forme de mail dans votre boîte le 7 décembre.

Vous avez le temps de retrouver vos codes de connexion. 
Si vous avez des collègues qui ne sont pas courant, parlez-en autour de vous ...

Lorsque l'équipe CFDT sera destinataire du mail, elle vous aidera si nécessaire, mais il faut déjà pouvoir aller sur votre boîte !

La Secrétaire de la section CFDT
de la Région Bourgogne-Franche-Comté
Dominique Aubry-Frelin 06 82 13 75 11
dominique.aubry@bourgognefranchecomte.fr