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le blog tosregio

Bonjour,

1/ Elections
Certains s'étonnent de ne pas avoir de petites enveloppes dans le matériel de vote qu'ils ont reçu à domicile.

  • S'ils sont agents du siège et n'ont pas demandé explicitement de voter par correspondance ... c'est normal, il leur faudra voter à l'urne.

Cas particulier : les agents en congé parental sont bien inscrits sur les listes d'électeurs, mais doivent aussi venir voter à l'urne, s'ils n'ont pas fait la démarche de demander à voter par correspondance.

Si vous avez des problèmes pour venir, contactez nous :
SMS au 06 82 13 75 11

2/ Fusion

Veuillez trouver ci-joint l'article de la Gazette relatif à la fusion Bourgogne-Franche-Comté.

 

3/ Rappel : pour recevoir une alerte immédiate lorsque nous publions un article sur ce blog ... abonnez-vous en rentrant votre adresse mail à droite, rubrique "S'abonner".

La Secrétaire de la section CFDT
Dominique Aubry- Frelin 06 82 13 75 11

Article Gazette sur la fusion Bourgogne-Franche-Comté

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Published by CFDT - Elections

Trois indices qui prouvent que les élections sont proches et que la campagne est moins clean qu'en 2014 :
- la CFDT tient sur la durée : comme on s'y est engagés depuis 15 ans, le compte-rendu du CT paraît le lendemain avant midi maximum. Mais en ce moment tout le monde est très pressé ! On se demande pourquoi ?!
- la CGT déforme totalement nos propos quant à notre soi-disant demande d'externalisation du service public ; mais en ce moment, comme dans le contexte national (blocage des raffineries, de la SNCF, etc.) elle n'en est plus à ça près !  Méthode : on prend 1 mot, on généralise, on extrapole ; Nous vous laissons lire le compte-rendu ci-dessous qui était déjà fait avant que nous n'ayons le plaisir de lire les contre-vérités de nos collègues !

- La CGT ne rend pas compte des votes (erreur sans doute ?) : la CFDT n'a pas

voté contre le maintien de rémunération (enfin vous nous prenez pour qui ?),

mais c'est abstenue. Explication ci-dessous aussi.

La CFDT s'engage à rester digne pendant les 13 jours qui restent avant les élections.

Compte-rendu du CT du 9 juin

Deux points seulement à l’ordre du jour (l’organisation des services)  et pourtant un CT long … Pourquoi ? parce qu’il s’agit d’un CT d’étape et qu’il reste beaucoup de questions en suspens.

Par rapport au dernier projet que nous avions mis en ligne, il faut ajouter 1 directeur adjoint à l’Europe, noter une cohérence des codes couleur : toutes les cases en rouge-brique sont sous l’autorité directe de la DGS.

Quelques points importants :

  • A partir d’aujourd’hui les directeurs pourront postuler sur les directions. Ils auront à postuler sur 2 postes, mais en développant au moins deux scénarii par poste, en argumentant leur projet (sur l’organisation, la localisation etc.)

  • Ensuite, ils auront à proposer des organisations de leur direction … ce qui veut dire qu’ils n’ont pas carte blanche, qu’ils ne seront pas seuls à choisir au final (DGS + DGAs)

  • Quand on en arrivera aux agents dans les services : tous ne verront pas leur poste modifié (mais on ne peut le savoir aujourd’hui), donc tous n’auront pas à repostuler sur leur poste : pas de grand mercato !

  • Question : tous les postes seront-ils mis à la mobilité en même temps ou est-ce que ça se fera par direction ? Réponse : non, les postes seront publiés au fil de l’eau, selon les directions qui seront prêtes. Il faut aussi tenir compte d’une sorte de capacité naturelle de structuration, laisser de la souplesse. DONC : soyez vigilants, pour voir tous les postes qui peuvent vous intéresser

  • Le principe de l’ « effectif constant » est réaffirmé

  • La localisation est définie comme « adresse postale de la direction ». Dans la majorité des cas les directions seront en bisites et les directeurs … dans le train Dijon-Besançon et vice-versa ! L’adresse de rattachement du directeur tiendra compte au mieux des problèmes de remboursement lié à l’adresse de chacun.

  • La CFDT souligne les besoins énormes en termes d’informatique :

  • Les évolutions liées à l’accueil de la compétence transports (que la Région a défini comme prioritaire)

  • dématérialisation des finances

  • dématérialisation du courrier

  • intranet commun aux 2 régions … qui est  un besoin pour la cohésion des personnels des deux ex-régions.

La CFDT demande si une externalisation d’une partie des chantiers est prévue  pour que ce dernier point ne soit pas différé trop longtemps.
Réponse : c’est en réflexion.

 

  • La CFDT remonte au créneau pour que la DGS réunisse l’ensemble des agents et leur parle en direct . Réponse : cette proposition est retenue pour la rentrée, mais d’ici là chaque agent recevra un courrier d’information.
    En juin une réunion des cadres est programmée pour retravailler le fonctionnement global, les circuits de décision et l’information.

  • Une définition plus précise des Directeurs délégués est donnée : ils ne sont pas échelon hiérarchique supplémentaire dans la direction, mais un appui au directeur, sur les projets transversaux, le pilotage de projets mettant en jeu plusieurs directions, la représentation extérieure du projet transversal etc.

Sur cet organigramme la CFDT a voté « contre » dans la mesure où n’était pas connues :
- les missions de chaque direction
- le mode d’organisation bisite ou monosite.

Nous avions à nous prononcer sur le maintien des rémunérations NBI comprises des agents qui, du fait de la fusion, perdraient des éléments de rémunération.
Sans vouloir s’opposer à ce principe, la CFDT s’abstient, car
- on ne sait pas si, ni comment le maintien de rémunération sera maintenu ou diminuer au fur et à mesure de l’évolution du salaire indiciaire
- il nous paraît très injuste que les agents qui font l’objet de restructurations hors fusion (plan lycées, EMOP) ne bénéficient pas de ces maintiens

 

Le point 2 sur le CREPS et le compte-rendu le CHSCT suivent

La Secrétaire de la section CFDT du Conseil régional
Dominique Aubry-Frelin 06 82 13 75 11


 

 

 

 


 

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Published by CFDT

Bonjour,

 

La CFDT avait fait le choix de ne pas diffuser le document incomplet et provisoire qui avait été remis à toutes les organisations syndicales le 1er juin en réunion de dialogue social. 
Nos collègues d'un autre l'ayant diffusé, il nous paraît utile de diffuser la version "projet pour le CT du 9 juin" qui éclaircit quelques points :

- le secrétariat du CESER apparaît dans cet organigramme (simple oubli dans le 1er document)
- le bloc en haut à droite a été (un peu) clarifié : 

les missions transversales sont directement rattachées à la DGS et il y a une Direction Patrimoine achats. Néanmoins la "délégation Patrimoine/achat" paraît, elle rattachée à la DGS de par sa couleur (non légendée)... Différence entre "Direction" et "délégation" ???

Nous aurons beaucoup de questions à poser au CT du 9 juin.

 

Les élus CFDT préparent lundi 6 juin ce CT du 9juin, consacré à l'organigramme
et vous invitent à venir débattre à partir de midi,  salle d'Orival sur les réorganisations. 

Si vous avez des questions ou remarques, c'est le moment ou jamais de venir nous en faire part.
Une occasion aussi pour les francs-comtois de rencontrer les élus CFDT de Bourgogne (la prochaine fois, 14 juin, on fait l'inverse ! les francs-Comtois seront en Bourgogne... on vous tient au courant !).

La Secrétaire de la section CFDT de Bourgogne-Franche-Comté
Dominique Aubry-Frelin 06 82 13 75 11 (SMS préférable)

Organigramme version PROJET 9 juin

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Published by CFDT - FUSION 17

Ce matin une première ébauche d’organigramme a été soumise au groupe de dialogue social. La CFDT a eu à cœur de lever au maximum les ambiguïtés et erreurs qui pouvaient créer une forte inquiétude chez les agents.

Ainsi a-t-elle demandé ce que signifiait

1/ le terme de « localisation à ...» ?
Réponse DGS : c’est une adresse de rattachement qui « ne dit rien de ce que deviennent les agents » (travail en site distant ou pas)

2/ La différence entre « directeur adjoint » et « directeur délégué auprès d’un DGA »
Réponse DGS : le premier est adjoint d’un directeur ayant une direction sous son autorité, le second assure des missions transversales dans le pôle.
Les 2 sont ouverts à partir du 10 juin aux directeurs en poste aujourd’hui.

Procédure de nomination des directeurs
Vers le 15 juin, les  1ers directeurs seront nommés… on leur demandera de travailler sur leur direction/services (définition du service rendu… meilleure organisation).
Les postes de directeurs adjoints fléchés aujourd’hui = postes ouverts à ceux qui sont déjà directeurs aujourd’hui.
La nomination des directeurs se fera en 2 ou 3 vagues.
Il peut y avoir de nouveaux postes de directeurs adjoints qui seront ouverts … proposés aux directeurs adjoints d’aujourd’hui.

Travail d’Organisation :

Les effectifs globaux de la collectivité restent les mêmes, mais seront en partie redéployés pour créer les nouvelles directions.

Les Directeurs devront pouvoir présenter plusieurs scénarii. Impératif : que tous les agents soient concertés (la CFDT insiste pour que cela soit rappelé fortement aux directeurs) ; les directeurs devront notamment présenter la manière dont leur(s) projet(s) garantit la proximité.

Mme Chatel indique que l’avis des directeurs sera pris en compte pour définir le bisite fonctionnel ou monosite.

CFDT : demande ce que signifie exactement les termes « état major » Réponse peu convaincante : c’est l’adresse postale .

Les « Missions transversales » sont rattachées à Dijon parce que la DGS est à Dijon.

La CFDT demande des précisions sur l’équilibre des 2 sites (théoriquement 45/55) et souhaite une évaluation du % de personnel sur chaque site ...et fait remarquer que certaines directions ont sans doute été mises dans la balance des équilibres politiques permettant le positionnement du siège à Besançon.

Nous posons également la question des « services supports »
Réponse DGS : ces cellules doivent permettre 

-exécution budgétaire 

- passation des marchés.
Les services supports seront retravaillés après, en comparant avec d’autres structures (Peut-être d’autres choses que les marchés.)

Sans doute une cellule support préparation des assemblées.

Le devenir du/des Services courriers est soulevé ? Réponse : vers dématérialisation complète. On ne sait pas encore.

Moyens généraux : entretien des locaux, garage, courrier entrant, accueil standard, économat.

Répartition des bureaux, télétravail ?… ces points seront traités plus tard. Quel modèle de positionnement des DGA (autour de la DGS ou au cœur dans leur pôle) ? en discussion.

La CFDT relève :

- le risque de perception très négative de l’équilibre, si l’on s’en tient au décompte brut : 29 directions : 17 en Bourgogne (mais la présentation du jour peut en faire percevoir 21) 12 en Franche-Comté ;
Réponse : 42/58 en %.

- le risque de lecture : Dijon sur les directions fonctionnelles et Besançon sur les directions opérationnelles. Rattacher au même lieu les finances et la DRH (l’argent et les hommes !) est présenté par l’administration comme « cohérence"...

Le moins que l’on puisse dire est que le document est maladroit et explosif des deux côtés, sans doute plus que la réalité. Aussi la CFDT choisit-elle d’attendre le document du CT qui fera foi et prendra en compte la réunion de ce jour ; Il n’y a plus longtemps à attendre : CT le 9 juin.

 

****Divers :

1/Mise au point sur notre courrier relatif aux directions de la formation : La CFDT avait transmis un courrier à Mme la Présidente concernant les situations des deux directions « Formation » dans un souci de respecter une prise en charge équilibrée sur les deux sites.

Les agents de la direction de la formation professionnelle et apprentissage site de Dijon, rencontrés le 3 mai dernier souhaitent nuancer les propos de notre courrier adressé à Mme la Présidente. Effectivement une réorganisation partielle est intervenue il y a 4 ans dans cette direction, suite à des difficultés organisationnelle et relationnelles.

Mais cette situation n’existe plus en l’état, comme l’a confirmé la plupart des agents lors de la réunion de direction.

D’une façon générale, il reste que dans le contexte de la réorganisation en cours, lesdifficultés relationnelles et organisationnelles existantes (sur l’ensemble des pôles des deux sites, plusieurs directions sur peuvent être concernées) compliquent encore les situations et doivent être prises en compte.

2/ CT du 26 mai : veuillez trouver ci-dessous le communiqué de la CFDT à l’entrée du CT.

La Secrétaire de la section CFDT du Conseil Régional BFC
Dominique AUBRY-FRELIN 06 82 13 75 11

 

Organisation des services + divers

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Published by CFDT - Fusion 16

Madame la Présidente a bien voulu répondre à notre mail pour éclaircir le message intranet ( voir notre message ci-dessous, ce dont nous la remercions. Néanmoins force est de constater que l'ambiguïté n'est pas levée sur les bisites fonctionnels ou non. Nous ne lui ferons pas l'offense de penser qu'elle n'a pas compris notre question. VIGILANCE donc ! Nous poserons les questions le 1er juin et vous tiendrons au courant !

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Published by CFDT

Veuillez trouver ci-dessous notre mail à Mme la Présidente et Mme la Directrice générale, en réaction à la publication intranet :

Bonjour,

Votre communication éveille des inquiétudes fortes chez les agents. Le simple titre "organisation en bi-sites" ne suffit pas. Il faudrait préciser ce que sont les" bi-sites fonctionnels" (l'état major dans une ville, mais des effectifs dans les deux). .. du moins si c'est bien cela le projet ?

Si les représentants du personnel sont familiers de ces termes, les agents ne le sont pas et interprètent ce titre comme un résumé des informations données (localisation des états majors de directions). Il ne peut appartenir qu'à vous de clarifier le plus vite possible (dans l'intérêt de l'ambiance générale et de la sérénité des agents) l'interprétation à donner à ce texte.

Il est vrai que nous aurions préféré que l'ordre d'information si bien exposé par Mme Chatel en CT du 26/05 soit respecté et que l'information arrive prioritairement en CT avant d'être donnée aux agents. Le CT n'a plus de raison d'être si l'ordre inverse prime.De plus cela vous aurait permis d'avoir une information plus pédagogique réalisée par les organisations syndicales dont la nôtre et d'éviter les malentendus.

Salutations distinguées.

Dominique Aubry-Frelin CFDT

 

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Published by CFDT - Fusion 15

Bonjour,

Hier le Comité technique s'est tenu à Dijon. Comme les bonnes nouvelles n'attendent pas, la voici, (le compte-rendu suivra) :

Une bonne nouvelle pour les agents du siège de Besançon : les 3 jours Présidente sont maintenus en 2016 sous forme de : 5 jours fléchés sur lesquels les agents pourront en choisir 3 sans fermeture des services.
Les agents des lycées également en bénéficie, mais certains avaient déjà anticiper... confirmé.


C'est une bonne nouvelle pour eux, mais aussi pour le niveau du dialogue social : le principe posé était : en 2016, chaque règlement de temps de travail s'applique, avec ses disparités jusqu'à la rénégociation globale prévue au 2° trimestre.


Ce principe est respecté par l'employeur sans qu'il ait été besoin de manifester (ce que nous commencions à programmer en juin), c'est plutôt rassurant pour le respect des partenaires sociaux dans la période d'intenses négociations qui va s'ouvrir.

Pour mémoire, état des lieux :
(dont nous partirons en septembre pour négocier)

 

Siège(s):

- Bourgogne :
27 jours de congés et 2 de fractionnement : Total 29
- Franche-Comté : 25 jours de congés, deux jours de fractionnement et 3 jours Présidente : Total 30

Lycées :

- Bourgogne : ancien règlement Education Nationale : 1 jour précédé ou suivi d'un travaillé est considéré comme travaillé ... les jours dépendent donc beaucoup de l'emploi fixé (puisque par exemple mettre un jour de permanence le 13 juillet ajoute un jour, mais que si les permanences s'arrêtent le 12, l'agent n'en bénéficie pas) Variable selon planning et position des fériés dans l'année.

- Franche-Comté : idem siège FC : 25 jours de congés, deux jours de fractionnement et 3 jours Présidente : Total 30

 

Notre objectif sera d'harmoniser par le haut et de laisser le moins de marge possible au "bon vouloir".

La Secrétaire de la section CFDT
du Conseil régional de Franche-Comté
Dominique Aubry-Frelin 06 80 13 75 11
@dresse : cfdt-crfc@laposte.net

 

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Published by CFDT - Flash CT

La CFDT remercie ses militants d’avoir participé à la réalisation de ses listes et se félicite d’être parvenue à proposer des listes :

• Mixtes avec une parité hommes/femmes qui reflète les effectifs.

• Équilibrées sur le territoire bourguignon-franc-comtois

Représentatives des lycées et de nombreuses directions sur les sites de Besançon et Dijon

présentes dans toutes les instances (CT, CAP C, B et A)

Un tableau des listes ci-dessous permet de percevoir les spécificités de chaque organisation.
Vous trouverez également ci-dessous les listes CFDT.

 

Sachez qu’il y a toujours un militant CFDT pas très loin de vous !

 

Les élections sont fixées le 23 juin.

--> Agents du siège, choisissez la sécurité, inscrivez-vous pour le vote par correspondance (AVANT le 6 juin) URGENT

--> Electeurs des lycées et des sièges qui votez par correspondance, faites-le dès réception du matériel de vote.

 

P.S : les listes sont affichées depuis la fin de la semaine dernière et accessibles (parfois difficilement) dans les rubriques RH dédiées aux instances.

 

La Secrétaire de la section CFDT
du Conseil régional de Bourgogne-Franche-Comté
Dominique Aubry-Frelin 06 82 13 75 11

Tableau comparartif de toutes les listes

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Published by CFDT - Elections

En préambule : que les collègues des lycées nous excusent, cet article concerne surtout le siège, excepté le point 2.

Note d’ambiance : des réunions qui répondent à leur intitulé de « dialogue social », (ce qui constitue un vrai changement pour les Francs-Comtois) et qui apportent des informations… pas encore tout ce que l’on voudrait savoir, mais un cheminement intéressant partagé avec les organisations syndicales et que nous avons l’ambition de vous faire partager au plus vite sur ce blog.

 

Etaient présents : CFDT, UNSA, CGT.

 

Aujourd’hui 19/05
De 11H à 13H : organisation des services
De 14H30 à 16H : critères et procédures d’avancement et promotion.

1. Organisation des services.

Un calendrier des étapes de réorganisation nous a été remis (voir ci-dessous)

Depuis que le 29/05, les DGA ont vu leurs emplois fonctionnels créés par l’Assemblée régionale (4 DGA et un chargé de missions transversales auprès de la DGS).
Ils ont eu à préfigurer leur Pôle.


La méthode va être dupliquée à tous les échelons hiérarchiques, en commençant par les Directeurs qui doivent préfigurer l’organisation de leur Direction et ainsi de suite.
Du 9 au 16 mai chaque Pôle (DGA) a réuni les directeurs susceptibles de figurer dans leur champ. Pour le cas particulier du nouveau Pôle en construction sur stratégie/prospective, tous les directeurs qui souhaitaient y participer étaient invités.
L’objectif est de 5 directions par Pôle … les résultats donnent aujourd’hui des projets qui vont de 4 à 6 directions par Pôle : LES ARBITRAGES restent à faire, il est trop tôt pour aller plus loin.

Parallèlement se mène un travail sur les effectifs des pôles, qui justifieraient ou non un poste de Directeur adjoint (les effectifs n’étant pas le seul critère).
La semaine prochaine sont attendus des arbitrages de la Présidente.

Donc on voit clairement :
- une méthode : chaque responsable d’unité (Pôle, direction, service) fait son ou ses projets d’organisation.
- 4 niveau de reclassement pour les actuels Directeurs :
1.directeurs,
2.directeurs adjoints
3.directeurs délégués auprès d’un DGA (avec ou sans mission d’encadrement d’une direction : la question n’est pas tranchée ; le rôle envisagé à ce jour tourne surtout autour du management de projet),
4.chargé de mission transversales.

La CFDT milite pour que le critère « encadrement » ne soit pas exclusif, mais que les missions de conduite de projet, de mission transversale, l’expertise etc. soient davantage valorisées dans la carrière des agents (à tous niveaux d’ailleurs).

Ce qui nous a amené à poser la question du maintien du régime indemnitaire des agents repositionnés sur un emploi qui perd la dimension encadrement. La direction envisage le maintien à titre personnel.
La CFDT pose la question de l’évolution de ce régime : actuellement certains agents ont un maintien à titre personnel de leur régime indemnitaire qui s’éteint en sifflet au fur et à mesure que le montant du salaire indiciaire monte.
Nous avons souligné l’iniquité de ce dispositif selon que l’on est en début ou en fin de carrière.
La DG indique que les études sont en cours pour permettre le maintien des rémunérations, sur un dispositif mixte qui atténue ces difficultés (pas encore exposé en détail).

Calendrier :
CT du 29 mai : valider le calendrier diffusé lors du dialogue social de ce jour (ci-dessous) et la procédure de nomination des Directeurs
27 mai : réunion avec les élus
29 mai : réunion avec les directeurs
CT du 9 juin : le CT aura à donner un avis sur l’organigramme des postes ouverts aux directeurs, directeurs adjoint et délégués auprès des DGA, responsables de mission transversales.

Procédure de recrutement des directeurs envisagée : chaque directeur devra se positionner sur au moins 2 postes, classés par ordre de préférence et présenter son projet pour la direction qu’il brigue. Les dossiers seront étudiés en Comité de direction (DG+DGA)

Localisation des directions : il existe une pression pour que les directions de la Région colle aux directions de l’Etat, position qu’ont contestée les organisations syndicales, qui souhaitent qu’elles collent à nos projets. La localisation des postes sera publiée en même temps que l’appel à candidature.
La CFDT est intervenue pour affirmer que le bisite devrait être systématique, et que les directions fonctionnelles n’avaient pas .davantage de raison d’être en monosite.
La DG a affirmé qu’aucune solution n’était exclue, mais que la question se posait dans un petit nombre de directions (tourisme, enseignement supérieur-recherche.) et que des solutions étaient envisagées (situation transitoire en attendant le départ d’un agent, travail en site distant …). La situation doit aussi être mise en perspective temporelle : à l’enseignement supérieur, la question ne se posera qu’en fin de PO à l’horizon 2020. L’arbitrage sur la localisation reviendra à la Présidente.

 

Pour les agents, 3 situations sont identifiées exposées par M.Guillou : - -- Agent qui a une mission inchangée : V. Chatel « quand un poste n’est pas impacté, on ne souhaite pas a priori faire bouger les gens ».
Priorité aux agents en poste.
- Agent dont la fiche de poste évolue
- Agents qui souhaitent évoluer

La CFDT interroge la DGS sur le choix retenu de « priorité à l’agent en poste » et sur les conséquences de ce choix sur les possibilités de mobilité et de promotion ; fait remarquer que le reclassement des directeurs en place à des postes moins côté bloquera les opportunités de promotion pour les cadres intermédiaires et créera des frustrations.
La direction répond que c’est un choix assumé qui a été fait pour éviter le grand mercato source de stress, mais qu’effectivement cela rend les possibilités de mobilité plus restreintes.

Direction des finances

Sans déflorer le sujet qui sera traité en réunion entre cette direction (site Besançon) et la DGS demain, suite à un courrier-pétition des agents des Finances du site de Besançon, on peut faire quelques remarques importantes :

1. Si l’on conjugue l’engagement de la Présidente de n’imposer aucune mobilité géographique et l’ambition de ne pas perdre des compétences dont la Région a besoin, on peut donner foi à l’affirmation de la DGS «le besoin immédiat n’est pas de bouger les personnes »

Les informations portent sur :
- relance de la dématérialisation des pièces comptables… service facturier à terme.
- mise en place de cellules ressource.
Nous vous laissons débattre demain et restons à votre disposition pour en rediscuter ensuite.

Questions diverses CFDT :

- La CFDT pose la question du fondement des bruits de « co-directeurs » … la réponse est NON

- La CFDT demande si la qualité des pratiques managériales connues sera prise en compte dans le choix des directeurs. Mme CHATEL déclare ne pas avoir de préjugés ni d’idées préconçus vis-à-vis des directeurs. Les nominations tiendront compte des parcours de chacun. Si l’organisation est saine, les risques de pratiques managériales néfastes ou inadaptées sont moindres. » … jusqu’à un certain aurions-nous tendance à penser !

- Priorité au fonctionnaire ou à l’agent (y compris contractuel) en place ? Réponse : on regarde les compétences et les contractuels sur emploi permanent sont traités comme les titulaires.

- Quand aurons-nous la liste des activités par Pôle ? le 1er juin (en dialogue social), puis passage en CT le 9 juin.

- Quelle suite donnée à l’audit sur les possibles réinternalisations ? en cours de débat avec la Présidente, mais ne sera pas traité tout de suite.

- Enfin la CFDT a formulé des demandes de compensations (frais supplémentaires pour les agents du fait de déplacements plus nombreux plus loin, frais garde enfant…) :

  • Remboursements trajets domicile travail voiture
  • Mise en place rapide du télétravail
  • Ouverture de bureaux et salles de réunions proches des gares
  • Ces demandes formulées en fin de réunion ont été notées et doivent être étudiées. 

 

2/ Critères d'avancements-promotions. 

 

La réunion de l’après-midi consacrée aux critères d’avancement promotion était moins dense, le travail se poursuit.
2 idées force à retenir :

Il n’y aura plus qu’un document unique, le rapport d’entretien professionnel, comme base de travail des CAP (= suppression du rapport de pré-CAP qui existait en Franche-Comté sur l’avis favorable ou non avant une CAP d’avancement de grade ou promotion … plus de non-dits ou de contradictions entre les documents, plus de rapports non transmis) : une bonne nouvelle en termes de transparence !

Les organisations syndicales sont sollicitées pour transmettre à la DRH avant le 27 mai leurs propositions de critères d’évaluation des agents…. Nous écoutons vos idées (n’hésitez pas à nous soumettre vos idées et vos questions) et allons travailler à une proposition pour cette date.
 

Remarque : Mme CHATEL voit la nécessité pour elle de visiter chaque direction : ce sera fait au fil de l’eau.


La secrétaire de la section CFDT
du Conseil Régional
Dominique Aubry-Frelin 06 82 13 75 11

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Published by CFDT - Fusion 14

Suite à vos demandes de renseignements : voici pourquoi la CFDT en général et la CFDT du Conseil Régional en particulier n’appelle pas à la grève le jeudi 19 mai.

Les grèves à répétition portent toutes sur la loi dite « El Khomri » : les organisations contestataires (CGT, FO, FSU, Sud) en demandent le retrait pur et simple. La CFDT a pesé dès le début contre le texte initial qu’elle estimait inacceptable (travail des apprentis trop long, plafonnement des indemnités prud’hommes en cas de licenciement abusif etc). Elle a obtenu une large refonte du texte et se consacre désormais à faire avancer le CPA (compte personnel d’activités) qui dans un monde en mouvement permettra à chacun de conserver dans un compte personnel ses droits à formation, points de pénibilité …nous demandons aussi que le compte épargne temps -CET-soit dedans). Ce n’est donc pas le moment de demander le retrait de cette loi, mais de l’enrichir de contenus favorables aux salariés.

CETTE LOI ne concerne pas la fonction publique... même sur les points qui auraient pu nous intéresser :
La CFDT n’a pas encore obtenu l’équivalent d’un CPA dans la Fonction publique, mais ne perd pas cet objectif, et notamment d’y intégrer le CET… ce qui éviterait les batailles pour conserver ses jours et les jours perdus pour pouvoir partir alors que les collectivités se renvoient la balle pour financer !

Par ailleurs, ne soyons pas naîfs : cette bataille devient très clairement une bataille politique en vue des présidentielles, où chacun se positionne, « frondeurs du PS », « Nuit debout », extrêmes de gauche comme de droite.
Nous vous laissons le soin de vous faire une opinion sur ces mouvements en tant que citoyens.

La Secrétaire de la section CFDT
du conseil Régional
Dominique Aubry-Frelin 06 82 13 75 11

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Published by CFDT

  le blog tosregio

NOUVEAU ! Le blog tosregio évolue, il devient le blog CFDT d'information de tous les agents du Conseil régional de Bourgogne-Franche-Comté, sièges et lycées de Bourgogne-Franche-Comté. Le blog CFDT, c'est la garantie d'une information immédiate, accesible sur les intranets non encore fusionnés, Mais surtout, directement et sans mot de passe sur internet : tapez "tosregio" sur Google et vous trouvez !

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